Innoteam: Il Podcast Per Imprenditori Digitali

Quali sono le migliori iniziative per formare il team? E come trovare un equilibrio tra il tempo necessario per formare le persone e favorire la crescita interna e la ricerca di talenti all’esterno?  Ne abbiamo parlato durante questo CTO Lunch con la Community del CTO Mastermind. Ospite anche Damiano Tietto, Engineering Manager di Carousell. Ringraziamo della partecipazione: Damiano Tietto(Engineering Manager di Carousell), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Mauro Vitamia (Senior Product Developer di BeyondTheBox), Manuel Fusaro (CTO di MyLime). Devi scalare il team di sviluppo garantendo qualità, competenza e velocità? Il miglior modo per farlo è il metodo Team Scaling di Axelerant: https://www.teamscaling.it/ (https://www.teamscaling.it)

Quando lavoriamo online mettiamo in gioco la reputazione e l’affidabilità della nostra azienda, i dati dei nostri clienti e l'intero capitale intellettuale del nostro business. Informazioni molto preziose e strettamente riservate, che devono essere protette da possibili attacchi e crimini informatici. Crimini le cui modalità vengono migliorate ogni singolo giorno per diventare sempre più sofisticati, difficili da prevenire e facili da commettere senza essere scoperti. In questo CTO Show, insieme a Marco Dragoni (Cloud Architect di Salesforce) ho affrontato il tema della Cybersecurity: ✔️ Perché le aziende dovrebbero preoccuparsi sempre più della sicurezza software; ✔️ Vulnerabilità: riconoscerle e valutarle; ✔️ 3 punti fondamentali per evitare incidenti gravi.

La manutenzione predittiva è un’arma molto efficace nella prevenzione delle emergenze. Eppure le aziende che ne sfruttano il potenziale sono ancora poche, mentre sono tante quelle che si affidano a team di manutenzione esterni con costi elevatissimi. Perché secondo voi? Cosa frena le aziende dall’analizzare i dati della sensoristica? E come vengono gestite queste situazioni di emergenza nelle vostre aziende?  Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind! Ospite anche Andrea Codini, CTO di Santagostino.  Ringraziamo della partecipazione: Andrea Codini (CTO di Santagostino), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl). Devi sviluppare una nuova piattaforma o un prodotto innovativo? Il modo migliore per farlo mantenendo l'equilibrio con il team interno è il metodo Team Scaling di Axelerant: https://www.teamscaling.it/ (https://www.teamscaling.it)

Abbiamo visto più e più volte la cultura manageriale anglosassone, ne abbiamo studiato gli insegnamenti dai suoi modelli americani e abbiamo approfondito il mindset della Silicon Valley. Però, abbiamo parlato molto meno (o quasi per niente) di quello che succede dall'altra parte del mondo: il fare impresa nel mondo asiatico. In questo CTO Show ne ho parlato con Damiano Tietto (Site Lead e Engineering Manager di Carousell) che lavora in Taiwan da diversi anni e ci ha raccontato gli aspetti della cultura asiatica di: ✔️ Dare feedback; ✔️ People management (formazione interna vs. Outsourcing, talent retention, engineering ladder, retribuzione); ✔️ Engineering management academy.

A che punto siamo oggi quando parliamo di metaverso? Quali sono i miglioramenti tecnici che dovrebbero essere apportati alle tecnologie che lo compongono (come blockchain e NFT)? E quali i vantaggi che potrebbero portare alle aziende?  Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind durante questo CTO Lunch! Ospite anche Carlo Santagostino, CTO di Lieu.City. Ringraziamo della partecipazione: Carlo Santagostino (CTO di Lieu.CIty), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl). Devi sviluppare una nuova piattaforma o un prodotto innovativo? Il modo migliore per farlo mantenendo l'equilibrio con il team interno è il metodo Team Scaling di Axelerant: https://www.teamscaling.it/ (https://www.teamscaling.it)

Ogni giorno corriamo, corriamo e corriamo. Sempre più veloce, senza mai fermarci. Sono le regole del mercato, se rimani indietro non hai scampo. Ma cosa succede quando correndo commettiamo piccoli errori lungo il nostro tragitto? Andando avanti queste piccole sviste si trasformano in un vero e proprio incendio, capace di mandare in fiamme il palazzo nel giro di pochissimo tempo. Per risolvere la situazione è bene fermarsi, voltarsi indietro, guardare il proprio castello bruciare e agire subito per spegnere l'emergenza. Quali sono le best practice per farlo? In questo CTO Show ne ho parlato con Andrea Codini, CTO di Santagostino. Insieme, abbiamo parlato di: ✔️ Spegnere l'emergenza: 3 errori da non commettere e best practice da adottare; ✔️ Prioritizzazione delle attività e strumenti tecnici utilizzati; ✔️ Affrontare l'emergenza: vicinanza al team e mindset da adottare.

Quali sono, secondo voi, le migliori strutture organizzative da adottare in un team di prodotto in ambito SaaS? Quali le figure di coordinamento e management necessarie? E quali sono i rapporti tra leader e team? Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind! Ospite anche Fabio Pirovano, CPO di Docebo. Ringraziamo della partecipazione: Fabio Pirovano (CPO di Docebo), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Valerio Barbera (CTO e Co-founder di Inspector). Ti sembra di non avere il controllo sul tuo team di sviluppo? Bug, scadenze non rispettate, incomprensioni continue… problemi molto comuni, ma non per questo meno pericolosi. Per fortuna puoi fare qualcosa: scarica il report “3 soluzioni ai principali problemi dei team di sviluppo” scritto da Alex Pagnoni attingendo alle sue esperienze dirette da Techpreneur. Scaricalo subito: https://migliorailtuoteam.it/ (https://migliorailtuoteam.it)

Perché quando parliamo di metaverso siamo sempre un po' prevenuti? Certo, si tratta di tecnologie molto complesse e a volte questa loro complessità viene sfruttata per ingannare le persone e vendere solo "fuffa". Eppure il metaverso non è solo questo. Cosa si nasconde dietro questo mondo tanto affascinante quando profittevole? In questo CTO Show ne ho parlato con Carlo Santagostino, CTO di Lieu.City, che ci ha illustro passo per passo tutte le tecnologie che lo compongono, evidenziando gli enormi vantaggi che se ne possono trarre se sfruttate correttamente. Durante la puntata abbiamo parlato di VR / AR e metaverso: ✔️ Blockchain; ✔️ Crypto: pro e contro; ✔️ NFT.

In un contesto di costanti attacchi alla sicurezza informatica per le aziende diventa sempre più importante la prevenzione e gestione del rischio cyber. Quali sono le minacce che le aziende devono riconoscere e saper affrontare per proteggere l’infrastruttura IT e i dati di fornitori e clienti nel rispetto del GDPR? Quale il ruolo di un CTO nell’era della digital transformation, e quali soluzioni tecnologiche adottare per mettere al sicuro le informazioni della propria azienda? Ne ho parlato durante il mio intervento al webinar "Aziende italiane e cyber security: trend, sfide e best practice per CIO, CTO e Innovation Manager" di Cubbit a cui sono stato ospite. ➡️ Devi scalare il tuo team di sviluppo? Il modo migliore per farlo mantenendo l’equilibrio con il team interno è il metodo Team Scaling di Axelerant, che ti permette di scalare velocemente il team di sviluppo, conservando il know how e senza correre rischi. Non con una body rental, ma con un servizio strutturato in Pod cross funzionali appositamente p

Tecnologia e innovazione: due mondi tanto simili quanto lontani. Uno richiede uno stretto controllo dei tempi, delle scadenze e uno stile di leadership direttivo. L’altro, al contrario, richiede autonomia, tempo e spazio per sperimentare. Quali sono le strutture aziendali e i migliori stili di leadership per favorire l’innovazione in azienda e nei reparti tecnologici?  Ne abbiamo parlato durante questo CTO Lunch con la Community del CTO Mastermind. Ospite anche Marina Geymonat, Head of Innovation di Sisal. Ringraziamo della partecipazione: Marina Geymonat (Head of Innovation di Sisal), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Enrico Vecchio (CTO di Audiencerate), Luca Giovenzana (CTO di Golee). ➡️ Devi sviluppare il tuo prodotto o la tua piattaforma innovativa? Il modo migliore per farlo mantenendo l’equilibrio con il team interno è il metodo Team Scaling di Axelerant, che ti permette di scalare velocemente il team di sviluppo, conservando il know how e senza correre rischi. Non con

Sviluppare un prodotto SaaS per un grande numero di clienti non è facile. Tra le sfide da affrontare ci sono quella di architettura del software, gestione di grandi clienti enterprise e di organizzazione del team di prodotto. In questo CTO Show ho affrontato questo argomento con Fabio Pirovano, che mi ha raccontato la sua esperienza come CPO in Docebo portando esempi pratici e best practice. Temi principali dell'episodio: ✔️ Sviluppare un prodotto SaaS: le sfide di architettura e data service; ✔️ Gestire i grandi clienti Enterprise; ✔️ Come organizzare il team product: tips e esempi pratici.

Si parla spesso di gender gap nel mondo della tecnologia, poche volte però dal punto di vista degli uomini. La grande percentuale maschile impiegata nel mondo tech è importantissima per ridurre il gender gap. Qual è la vostra opinione a riguardo? Come valutate le vostre colleghe donne? E quali sono le misure da adottare per migliorare questa situazione?  Ne abbiamo parlato durante questo CTO Lunch con la Community del CTO Mastermind. Ospite anche Sara Puleo, sviluppatrice, analista e coordinatrice di team di sviluppo. Ringraziamo della partecipazione: Sara Puleo (sviluppatrice, analista e coordinatrice di team di sviluppo), Daniele Esposti (Principali Backend Engineer di Plum). Se è vero che l'essere uomo o donna non influenza le skill tecniche e/o manageriali di una persona, è altrettanto vero però che ognuno di noi è portato naturalmente a ricoprire determinati ruoli. Vuoi per passione, per talento o per vocazione naturale.  Saper individuare il talento nascosto delle persone è fondamentale per o

Tecnologia e innovazione sono due mondi tanto simili quanto lontani, sia dal punto di vista organizzativo e gestionale che da quello culturale. Qual è il ruolo del leader tecnologico nella ricerca dell'equilibrio tra questi due estremi? E quali sono i diversi approcci all'innovazione? In questo CTO Show ne ho parlato con Marina Geymonat, Head of Innovation di Sisal. Temi principali dell'episodio: ✔️ Metodi e procedure di innovazione ✔️ IT e Innovazione: il ruolo del Tech Lead nel gestire due mondi vicini ma opposti ✔️ Diversi approcci all'innovazione e i rispettivi ruoli in azienda

Una buona osservabilità è fondamentale per scalare in maniera sana: ti permette di evitare possibili problemi di performance e di valutare correttamente team e lavoro, adottando così un approccio data driven e evitando bias cognitivi. Nella vostra azienda, quanta importanza viene data all’osservabilità? E quali sono i migliori tool e le migliori modalità per osservare? Ne abbiamo parlato durante questo CTO Lunch con la Community del CTO Mastermind e Gregorio Piccoli, CTO di Zucchetti. Ringraziamo della partecipazione: Gregorio Piccoli (CTO di Zucchetti), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Giovanni Paolo Scioni (Senior Consultant di Axelerant). Devi scalare il tuo team di sviluppo? Il modo migliore per scalare il team di sviluppo delle scaleup mantenendo l'equilibrio con il team interno è il metodo Team Scaling di Axelerant. Con il servizio di Team Scaling avrai a disposizione un team di professionisti che ti aiuta a scalare velocemente, mantenendo il know how e con il giusto mix

Donne e tecnologia: siamo davvero sicuro che il gender gap non esista più nel mondo tech? In questo CTO Show ne ho parlato con Sara Puleo, sviluppatrice, analista e coordinatrice di team di sviluppo. Insieme, abbiamo approfondito l’esperienza di Sara nella creazione (da zero) del servizio SPID e tutte le difficoltà e gli ostacoli da lei incontrati dovuti al fatto di essere donna nel mondo IT. Temi principali dell'episodio:  ✔️ Gender Gap nel mondo tech: lavoro vs. università ✔️ Servizio SPID: l'esperienza di progettazione e realizzazione della piattaforma, la gestione del service management, degli SLA e di eventuali incidenti.  ✔️ Da grande azienda a start up: il cambio di mindset. 

Il lancio di un nuovo prodotto sul mercato è un’attività che accumuna start up e grandi aziende! Quali sono le best practice per farlo al meglio? Qual è il giusto mindset da adottare in questa fase? Ospite anche Nicolò Vinci, Head of Product di Mamazen. Ringraziamo della partecipazione: Nicolò Vinci (Head of Product di Mamazen), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Daniele Esposti (Principali backend Engineer di Plum). Stai cercando di dar vita al tuo progetto tech? Senza il supporto di un esperto rischi di cadere in trappole pericolose che potrebbero mandarlo all’aria prima ancora che veda la luce del sole. Con il servizio Sprint Zero di Axelerant, ti supportiamo nella pianificazione, preparazione, progettazione e formazione per stabilire la fattibilità del progetto e impostare correttamente lo sviluppo di nuovi prodotti, servizi e piattaforme digitali ==> https://www.axelerant.it/servizi/consulenza/sprint-zero/ (https://www.axelerant.it/servizi/consulenza/sprint-zero/)

"Quando parliamo di multi-tenant, spesso, pensiamo di essere tutti Netflix, Twitter o Facebook: non è così". Esistono diversi livelli di multitenancy, adatti a ogni esigenza di ogni azienda. In questo CTO Show con Gregorio Piccoli (CTO di Zucchetti) ne abbiamo affrontati i 5 principali. Insieme, abbiamo visto le loro caratteristiche e il loro grado di scalabilità, arrivando a toccare il tema dei bis cognitivi delle persone e del team. Temi principali dell'episodio: ✔️Multi-tenant: 5 approcci architetturali; ✔️ Scalabilità; ✔️ Bias cognitivi.

È proprio vero che in ambito tech tutti hanno sperimentato o sperimentano con frequenza la sindrome dell’impostore? E soprattutto: quali sono i consigli e le best practice per non cadere in questa trappola e valutare le proprie competenze con oggettività? Ne ho parlato in questa puntata con la Community del CTO Mastermind e Fabrizio Guglielmini, CTO di Brandon Group. Ringraziamo della partecipazione: Fabrizio Guglielmini (CTO di Brandon Group). Per evitare la sindrome dell'impostore ci sono almeno 5 best practice da adottare (ascolta la puntata per scoprirle tutte), una tra queste è il confronto tra pari. Ecco perchè abbiamo organizzato un altro CTO MEET: il vertice di CTO e Leader Tech. Vi aspettiamo il 16/09 a Pavia al Ctrl+Alt Museum. Info e biglietti (scontati fino al 31/08) ==> https://www.ctomeet.com (https://www.ctomeet.com)

Dar vita a una nuova Start Up è un processo tutt'altro che semplice. Le sfide da affrontare sono tante e a volte, con una sola decisione sbagliata, è possibile mandare tutto all'aria. In questa Tech Story Nicolò Vinci, Head of Product di Mamazen, ci racconta come uno Start Up studio semplifica questi processi, diminuendo il rischio di fallimento e aumentando i profitti. In questa Tech Story, insieme a Nicolò Vinci (Head of Product di Mamazen) ho parlato di: ✔️ Start Up studio: cos'è; ✔️ Modello e approcci di uno Start Up studio; ✔️ Come creare Start Up sane e profittevoli: tips e errori da evitare.

Come ottimizzare il processo di hiring per scalare? Nella vostra opinione, è meglio internalizzarlo o affidarsi a un’agenzia in outsourcing? E quali sono i migliori tool da utilizzare per automatizzare e snellire il processo? Ne ho parlato durante questa puntata del CTO Lunch con la Community del CTO Mastermind. Ospite anche Fabio Zecchini, Chief Technology & Data Officer di Musement. Ringraziamo della partecipazione: Fabio Zecchini (Chief Technology & Data Officer di Musement), Massimiliano, Davide Lazzari (CTO di Vivaticket). Devi scalare il team di sviluppo? Con il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, ti aiutiamo a scalare velocemente, conservando il know how, senza rischi e senza assumere nuove persone. Come? Scoprilo su http://www.teamscaling.it/ (www.teamscaling.it).