Manuel Diaz Podcast

Pourquoi faut-il absolument se mettre aux podcasts ? Sur le net les modes ça va et ça vient. Mais, il y a un truc qui continue à progresser d’année en année doucement mais surement : le podcast. podcast, stratégie, marketing, attention, Youtube, Facebook, radios, auditeurs, mix marketing, New York Times, Talents Précieux, Harvard Business Review, Growth Makers   --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Aujourd'hui, dans Marche ou Crève, on a la chance de parler de micro-learning avec Vincent Caltabellotta, CEO de Yoomonkeez. Il nous parle des enjeux des entreprises pour former les collaborateurs grâce à des outils ludiques. Inventons l'entreprise du 21e siècle - Organique, Emotionnelle, Numérique : https://www.amazon.fr/Inventons-lentreprise-21e-si%C3%A8cle-Emotionnelle/dp/2367781184/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1550680842&sr=8-1&keywords=Vincent+Caltabellotta Pour tester Yoomonkeez : https://www.yoomonkeez.com/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Aujourd'hui, c'est la grande mode. On est démarché par des vendeurs qui veulent vous vendre tout et n'importe quoi. Des fontaines à eau, la dernière machine à café ou même le sommeil de vos collaborateurs; Voici quelques exemples de ce que j'ai reçu ces dernières semaines !  Ces méthodologies sont très bien, mais ça peut aussi déconstruire vos images de marques si vous n'adressez pas la bonne personne au bon moment avec le bon message. Voici mes 3 conseils pour utiliser les outils d’insight sell.  --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Quel est la différence entre votre culture d'entreprise et l'ADN de votre entreprise ? La culture d’entreprise, c’est un sujet fondamental. C’est ce qui conditionne votre capacité au changement, à innover, ça drive les comportements. C’est souvent ce qui fait que vous réussirez ou non dans la durée. Mais c'est un sujet que nombre de leaders prennent totalement à l’envers.
 
Pour les collaborateurs, la culture d’entreprise ça n’est pas ce qui est écrit mais ce qu’ils perçoivent, ce qu’ils vivent.
L’ADN, c’est d’où vient l’entreprise, ce qu’elle était à la naissance, la culture c’est ce qu’elle est aujourd’hui. Et cela peut différer.  
Quand on crée une entreprise sa culture et son ADN se confondent. D’ailleurs, c’est la culture et l’ADN des fondateurs.  
Ensuite, l’entreprise grandit. Puis, on oublie de transmettre. On recrute des gens en fonction du CV. Ils amènent leur propre culture. Et cela fait partie de votre culture d’entreprise : ce qu’ils vont mettre en place et ce que vont vivre vos collaborateurs en

Comment rester productif dans un monde qui bouge vite? On dit souvent que la différence entre le succès et l’échec c’est l’exécution et la vitesse.  Et pour exécuter au bon timing, il faut rester concentré.  Comment y arriver dans un tel contexte ? Or, dans le contexte actuel des boîtes, surtout celles avec une forte croissance, c'est difficile de rester concentré. Quand vous avez des nouveaux arrivants chaque semaine, un fondateur qui change de business plan régulièrement... bref, un monde qui change très rapidement, pas facile de rester focus.  Voici 3 manières d’y arriver. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

On ne cesse de nous dire que les robots vont piquer tous les jobs, surtout les plus répétitifs. Mais les robots peuvent aussi décevoir et être virés pour être remplacés par des humains. Vers 2015, l’hôtel Henn na au japon a commencé à mettre des robots au services des clients : à l’accueil, au room service….et ça a beaucoup plu. Les client en parlaient et venaient pour ça. Alors, ils ont accéléré jusqu’à virer quasiment tous les humains et employer plus de 240 robots. Mais après 3 ans, la moitié des robots a été virée au profit d’humains. La fin de cette première expérience d’hôtel 100% robotisé doit nous apprendre un certain nombre de choses. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Lorsqu'on fait des transformations dans l'entreprise, on a tendance à oublier une population : les managers. Les dirigeants ont tendance à faire passer en premier pleins de choses comme la politique de prix, l'innovation dans les produits, l'optimisation des équipes de production... Bref, pleins d'autres choses. Mais souvent, les managers sont oubliés. C’est souvent notre faute, à nous, dirigeants, et il n’importe qu’à nous d’y remédier. Comment ? Voici mes 3 conseils pour bien gérer cette équipe particulière. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Comment la contrainte amène la créativité ? Comment faire en sorte que vos équipes dépassent leurs limites et trouves des idées et des approches qui vont faire la différence par rapport à la concurrence ? Quel est le point commun entre Apollo  13 et Apple pour ne citer que ces deux exemples ? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

On parlait dernièrement de la confiance en soi. Dès que l'on fait quelque chose, on s'expose toujours à la critique. Vu qu’on empêchera jamais les autres d’avoir un avis et de l'exprimer et tant mieux, il faut donc apprendre à gérer et vivre avec. Nous ne sommes pas tous égaux face aux critiques. Certains y voient un moyen de se motiver quand d’autres le vivent beaucoup moins bien. Mais c’est important d’apprendre à positiver plutôt qu’être trop affecté par des remarques. Voici 4 conseils que m'a donné un de mes coachs et qui m'ont beaucoup servi.  --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Tout le monde veut des collaborateurs engagés. Mais trop souvent, on les considère comme les seuls responsables de leur engagement. Le cliché c'est d'un côté, le bon collaborateur qui va s’engager à fond et de l'autre, le mauvais qui va décider de se mettre en retrait.  La vérité c’est que l’entreprise et le management sont en grande partie responsables de l’engagement. C'est en créant un contexte favorable ou défavorable que l’engagement arrive. Que vous soyez entrepreneur ou manager, voici les 4 ingrédients qui créeront une dynamique positive pour l’engagement de vos collaborateurs. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Le recrutement c’est un sujet sensible, parfois davantage un art qu’une science. On se rend compte que recruter quelqu’un qui correspond au besoin n’est pas si facile que cela. Mais finalement trouver le bon candidat pour le poste n’est pas le plus dur...  On dit souvent que les boîtes qui réussissent sont celles qui recrutent le mieux. En tout cas, c'est souvent celles qui ont théorisé leurs recrutements. Et je lisais récemment un billet de blog d'un entrepreneur suédois qui différenciait le recrutement en deux catégories. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Nouvelle année, nouveau CES. Quand on bosse dans le digital, on ne peut que s’intéresser au CES de Las Vegas. Et quand on n'a pas le temps d’y aller, il suffit de suivre Olivier Ezratty…c’est même plus pertinent des fois que d’y aller soi-même. Voici selon moi, les trois choses à retenir du CES 2019. https://www.oezratty.net/wordpress/2019/premiers-retours-du-ces-2019/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Qu’est ce qui donne confiance en soi ? On parle de talent, de compétences mais pour réussir ça n’est pas suffisant. Combien de fois est-on surpris de voir quelqu’un échouer sur un truc totalement à sa portée ? En fait, la différence entre le potentiel et le résultat, c’est la confiance. Qu’est ce qui fait qu’on a confiance en soi ? Qu’on a la certitude qu’on peut y arriver et qu’on ne se met pas à hésiter ou trembler au moment de passer à l’action ? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Aujourd’hui dans Marche ou crève, focus sur la méthode STAR pour bien se vendre en entreprise. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Mettre l'expérience client à la tête des entreprises, serait-ce LA clé du succès ? Regardons le cas d'Air France. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Pour terminer 2018, et avant de bien attaquer l'année 2019, je vous fais part de 5 théories un peu folles qui pourraient arriver en 2019 et qui révolutionneraient la tech. J'ai conscience qu'il y a très peu de chances que ça puisse arriver, 1 à 2% je dirais, mais c'est des réflexions qui me paraissent intéressantes ! Aurais-je raison seul le futur nous le dira !

Pourquoi les constructeurs se livrent-ils une guerre acharnée sur le marché des enceintes connectées ? On le sait ces produits ne leur rapportent pas beaucoup de marges. Alors, quel est donc la raison de cette guerre ? Sous quelle forme la révolution des assistants vocaux se fera-t-elle --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

Les réseaux sociaux seraient aussi addictifs que la drogue dure ! On se pose souvent la question de la relation entre nos comportements face aux réseaux sociaux. Il commence à y avoir beaucoup d'études sur le sujet. Etude Jean Twenge : https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/2167702617723376 Etude Ofir Turel : https://www.researchgate.net/profile/Ofir_Turel Etude Université de Chicago : https://www.journals.uchicago.edu/doi/full/10.1086/691462 IOS : https://www.apple.com/ca/newsroom/2018/06/ios-12-introduces-new-features-to-reduce-interruptions-and-manage-screen-time/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

C’est bientôt Noël et tout le monde parle des cadeaux, échange des idées. Il y a un sujet qui a l’air de faire débat : la tablette ! La tablette sera-t-elle toujours un bon cadeau de Noël ? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message

L’innovation tout le monde dit que c’est capital…mais les entreprises ont toujours du mal de faire décoller le truc. Voici quelques astuces pratiques pour essayer de booster l’innovation dans votre entreprise. 1°) Cassez le silos. 2°) Laissez vos collaborateurs seuls devant la difficulté. 3°) Créez une boîte à problèmes 4°) Ayez une approche réseau 5°) Soyez tolérants face à l’échec --- Send in a voice message: https://anchor.fm/manuel-diaz-podcast/message