Fremtidens Ledelse - To Go!

Hvordan sikrer man, at en forandring fastholdes efter den første ‘honeymoon-fase’?Hvad man synes er let og svært i en forandring, afhænger meget af hvem man er, og hvilken del af processen man får energi af. Fælles for alle er dog, at man kan få god brug af forskellige værktøj og metoder til at hjælpe med forankringen af forandringen.I podcasten diskuterer vi netop dét. Puk fortæller om Implementation Intentions, der minder en del om user stories I SCRUM-verdenen. Vi berører også andre typer aftaler lavet i teamet/ledergruppen, hvor en væsentlig pointe er, at der er tilhørende konsekvenser og interventioner hvis aftalen misligholdes. Og, vi berører vigtigheden af at være rollemodel og “trampe stien for andre”, indtil de selv kan finde vej.Til støtte for netop interventioner kan man bruge specifikke ord (smølf!) og vendinger, der tillægges en betydning for teamet. Uanset hvad, er psykologisk tryghed væsentlig for at turde intervenere.