Creme De La Creme Par Pauline Laigneau

Comment gérer l'hypercroissance de son entreprise ? | #Leçon12

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Sinopsis

Aujourd'hui je suis avec Julie qui est cofondatrice de Nuoo, une nouvelle marque de cosmétique bio qui vient de faire entrer un fond d'investissement à son capital. Vous pourrez retrouver Julie et Nuoo sur IG à @nuoobox et via leur site web sur www.nuoobox.com  Julie me pose la question suivante : "Comment faire concrètement quand on va quadrupler les effectifs à 1 an et avec des personnes géographiquement séparées ?"  Avec Julie vous l'aurez compris on a parlé recrutement, mais aussi culture d'entreprise, et management.  Beaucoup de jeunes entrepreneurs qui lèvent des fonds oublient l'importance de l'humain et de la cohésion d'une équipe derrière une vision d'entreprise.   1 an plus tard, ils se retrouvent avec des employés qui tirent dans tous les sens. Des clans se constituent au sein même d'une boîte de moins de 10 personnes. Ce genre d'histoire n'est malheureusement pas rare et finit toujours mal.   En général ce n'est pas de