André Faria Show - Gestão, Negócios E Tecnologia

Há um grande problemas de falta de clareza em relação a autonomia nas organizações. Muitas vezes não está claro para pessoas quais são seus objetivos, e quais são suas restrições. O que podem e o que não podem fazer. O grande problema é que quando essas restrições não estão claras e as pessoas tentam tomar iniciativa de fazer algo diferente e então são repreendidas, elas acabam, com o tempo, se tornando pessoas passivas, porque ficam com medo de fazer algo diferente e serem repreendidas novamente. O Reinertsen, autor do livro "Managing the Design Factory" chama isso de Andar por Cercas Elétricas Invisíveis, justamente porque as restrições estão invisíveis. Leia do Livro de Donald Reinertsen http://amzn.to/1PV5CoW Leia o livro de Jurgen Appelo http://amzn.to/1UowQEV