André Faria Show - Gestão, Negócios E Tecnologia

Muitas startups, não crescem com seus próprios recursos (bootstraping) ou com os frutos de suas primeiras vendas. Em vez disso, contam com recursos externos que além do dinheiro dos próprios fundadores vem também seus familiares e amigos, e especialmente de investidores. Entenda um pouco mais sobre como investidores anjos, investimentos semente, venture capital e fundos de investimento funcionam e também sobre quais as finalidades de aplicação recursos levantados pelas Startups. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria

Muitos empreendedores começam suas Startups por causa de uma idea, mas antes de tudo é importante pensar se aquela ideia é só uma ideia ou se é realmente uma boa oportunidade. Essa será uma das principais questões que vai se deparar ao pedir ajuda de investidores e aceleradoras. Está pensando em criar um Life Style Business ou algo que possa ser de fato grande. Quais as expectativas? Será que o negócio realmente atende uma dor real de alguém? Resolve um problema que as pessoas estariam dispostas a pagar para resolver? Será que o mercado é grande o suficiente? Tem potencial de crescimento? Será que o modelo de negócios é escalável o suficiente para ter potencial de um retorno sobre o investimento que compense o risco de empreender? Quem mais está tentando resolver esse problema mesmo que de formas totalmente diferentes? Como as pessoas estão lidando com isso hoje sem que a solução exista? Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter h

A virtude está no meio termo. Entenda como aprender esse conceito pode te ajudar a tomar melhores decisões no dia-a-dia da sua empresa. Esse é um dos ensinamentos que nos deixa Aristóteles em seu livro Ética a Nicômaco. A virtude está sempre no meio termo de dois vícios, um pelo excesso e outro pela falta. Leia o livro: http://amzn.to/1Wtt9RZ Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria

Nesse episódio apresento 13 dicas da cultura de engenharia da famoso empresa Sueca de Streaming de Músicas Spotify. Aprenda mais em http://bit.ly/CulturaSpotify Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria

Conheça a história do "Tambor, Pulmão e Corda" da Teoria das Restrições, e descubra porque limitar o trabalho em progresso (WIP) pode te ajudar a otimizar os processos da sua empresa para gerar maior resultado e eficiência. Esse é um dos princípios aplicados no método ágil Kanban de desenvolvimento de software para potencializar as entregas de uma equipe. Aprenda mais sobre Eliyahu M. Goldratt e Teoria das Restrições lendo o livro "A Meta" http://amzn.to/23rc4NO Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria

Fui convidado por Rafael Buzon para participar de uma programa sobre o que muda no trabalho e na gestão em 20 anos. Na minha visão 3 são os aspectos mais em que veremos mais inovação: 1. Mobilidade 2. Globalização 3. Velocidade E você o que acha que muda no trabalho em 20 anos? Veja mais detalhes, e também as opiniões dos demais convidados em http://bit.ly/buzon20 Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria

Você já perdeu tempo tentando descobrir onde as coisas estão? Coisas como, documentos, informações, arquivos, etc…? Nesse vídeo você vai aprender algumas técnicas para lhe ajudar a não perder mais tempo com esse tipo de problema! O nome 5S, vem do significado de 5 palavras que iniciam com a letra “s”, sendo elas: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE. Na interpretação dessas palavras no Inglês, foi possível encontrar palavras que tivessem a mesma interpretação. A implantação dessa metodologia contribuiu para recuperação das empresas através da mudança de hábitos e “boas práticas” executadas diariamente. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ P

Nesse episódio André Faria entrevista Victor Hugo Germano da Lambda3 um dos maiores especialistas em Gestão Participativa e Gestão Democrática do Brasil. Aprenda porque a Gestão Participativa é diferente da Gestão Tradicional e como essas ideias podem te ajudar a construir empresas com profissionais mais engajados, que possuem maior autonomia para tomar decisões em diferentes partes da organização, e com tudo isso ainda podem ser mais felizes e realizados no trabalho. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria

As estratégias de marketing e propaganda tradicionais já não são mais tão eficientes como foram no passado. Descubra como o Inbound Marketing pode te ajudar a fortalecer sua marca e seus produtos e vender mais. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria

Nos dias de hoje as empresas precisam de profissionais mais dinâmicos, multi-disciplinares e capazes de colaborar com pessoas de diferentes habilidade e funções. Veja algumas definições e descubra em qual delas você se encaixa. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria

Equipes cross-funcionais vem se tornando cada vez mais presentes nas organizações, especialmente naquelas que buscam equipes de alta performance para criar produtos e serviços inovadores. A forma com que as equipes se organizam nesses casos é bem diferente do que se fazia há 10 anos atrás, de forma que as pessoas atuam cada vez mais em colaboração com profissionais dos mais diferentes perfis e competências e também façam diferentes atividades em vez de ficar presos a um cargo ou função. Aquelas famosas frases “fiz a minha parte” ou “esse é meu trabalho” está cada vez mais, caindo em desuso nas empresas. Os métodos ágeis de desenvolvimento de software, pregam a ideia de se formar times que sejam responsáveis pelo produto de fora-a-fora (end-to-end) ou seja desde a concepção de uma ideia até a entrega do produto em funcionamento. Para que isso seja possível as equipes passam a ser cross-funcionais (ou cross-disciplinares), ou seja, é preciso que a equipe seja formada por pessoas com todas as habilidades nec

Você já se deparou com uma situação em que alguém parece não querer enxergar a verdade? Mesmo diante de fatos claros a pessoa não quer acreditar no que está acontecendo. Isso pode estar acontecendo agora mesmo com você, e você pode não estar percebendo por causa do Viés de Confirmação. Viés de Confirmação ou "Confirmation Bias" faz com você colete e selecione apenas informações que apoiam suas crenças anteriores e ações atuais e ignore ou rejeita todo o resto. É uma busca de confirmar suas crenças, expectativas e convicções. Esse viés deixa você cego e faz com que tome decisões ruins. Aprenda como lidar com esse viés para não cair numa cilada... Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast And

A fantástica técnica dos Seis Chapéus do Pensamento criada pelo Dr. Edward de Bono te ajuda a analisar um problema, uma ideia ou uma situação de diversas perspectivas diferentes permitindo que você e sua equipe tenham uma visão mais abrangente para tomar decisões melhores. De Bono é um dos maiores especialistas em pensamento da humanidade, ele é MD, PHD e Rhodes Scholar, já escreveu mais de 72 livros em 41 línguas. A técnica dos Seis Chapéus do Pensamento consiste na utilização de diferentes chapéus do pensamento. Para cada chapéu você foca em apenas um aspecto diferente do pensamento deixando os demais de lado até mudar de chapéu. Isso permite que você analise todas as perspectivas possíveis e não caia na cilada do pensamento de grupo ou group thinking. Pensamento de grupo é um tipo de pensamento em que as pessoas tentam minimizar conflitos e chegar ao consenso sem testar, analisar e avaliar criticamente as idéias. Nessa situação as pessoas evitam promover pontos de vista fora da zona de conforto do pens

“O pensamento criativo não é um talento, é uma competência que se pode aprender.” – Edward de Bono Edward de Bono é uma das maiores autoridades mundiais em criatividade. Eles nos ensina por que é tão difícil para nós pensarmos fora da caixa, pensar com criatividade. Uma das principais razões é a forma com que nossas mentes funcionam, através da criação e do reconhecimento de padrões. Quando você vai ao médico, por exemplo, você começa a explicar seus sintomas, então o médico pede alguns exames, e procura encaixar os seus relatos e os resultados dos exames em padrões que ele reconhece para determinar qual pode ser o seu problema de saúde. Ele Encontra uma situação padrão, e então identifica qual o tratamento padrão. O Dr. De Bono decide um livro sobre esse assunto chamado Mecanismos da Mente. Por muitos e muitos anos o pensamento humano evoluiu por conta das necessidades da igreja de provar verdades, provar que estava certa e que os hereges errados. Por isso, nosso pensamento foi sendo desenvolvido de f

Carol Dweck, Ph.D em Psicologia apresenta 2 formas de se pensar growth e fixed. Alguém que tem um growth-mindset, não medo de falhar, está sempre aprendendo com seus erros, e acredita que seu talento é apenas um ponto de partida, suas habilidades sempre ser desenvolvidas e seu sucesso depende de sua dedicação e esforço. Já um fixed-mindset, acredita simplesmente que é ou não é inteligente, por exemplo, e quando recebe título, procura mantê-lo a todo custo, teme muito falhar, pensa que esforço é para os fracos. E então, Qual o seu mindset? Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://abou

Descubra como compor os atributos de seu produto ou serviço para encantar seus clientes e oferecer experiências cada vez melhores utilizando a ferramenta Modelo de Kano. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria

Um grande desafio que enfrentamos em quase todos os projetos é priorizar demandas, entregas e atividades. Priorizar o Backlog não é uma tarefa fácil. A complexidade de priorização é grande, e vai se tornando cada vez maior a medida que o backlog aumenta. Para te ajudar com essa tarefa de Priorizar o Backlog, algumas técnicas foram desenvolvidas. Como é o caso da técnica MoSCoW do método ágil DSDM. A técnica é muito simples: para cada item do seu backlog, você deverá atribuir um das quatro letras M,S,C ou W e cada uma delas tem um significado diferente. M de MUST que significa em inglês TEM. Um item Must é um item que TEM que ser feito. É Essencial, é Mandatório, sem ele o projeto perde o sentido, perde a razão de existir. Esse item não pode ser negociado e deve ser feito de qualquer jeito caso contrário o projeto vai falhar. S de SHOULD, que em inglês significa DEVE. É algo Importante, porém não essencial. O projeto pode ser bem sucedido sem esse item, porém não terá o mesmo sucesso nem terá a mesma qual

“Se eu puder fazer lá, eu farei em qualquer lugar” – Frank Sinatra No livro ideias que pegam, os autores Chip Heath e Dan Heath, nos ensinam que um dos elementos mais importantes para que uma ideia pegue, viralize e seja disseminada para muitas pessoas, é que a ideia tenha credibilidade. Naturalmente, as pessoas dão credibilidade a quem já conquistou bons resultados antes. Por exemplo, você será considerado um bom profissional de marketing digital, se tiver criado uma boa campanha de marketing digital para uma empresa X. E é aí que entra o Efeito Sinatra: “Se você conseguiu fazer para a X, também pode fazer para a Y.” Por causa do trecho da música “New York, New York” de Frank Sinatra “Se eu puder fazer lá, eu farei em qualquer lugar”, é que esse o efeito tem o nome de Efeito Sinatra. É exatamente por isso que as empresas gostam tanto de divulgar cases de sucesso, porque, o fato de elas terem sido bem-sucedidas em um cliente, passa a ideia para outros clientes que elas podem ajudá-los também a ter suces

A cada dia se torna mais importante formar equipes que consigam que se reinventar, descobrir novos produtos, novas tecnologias e novas tendências que podem transformar sonhos em realidade. Mas como gerir uma equipe dessas? Quais as boas práticas que lideres de equipes criativas utilizam? Inspirado no artigo da Harvard Business Review - Creativity and the Role of the Leader. Leia em https://hbr.org/2008/10/creativity-an... Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria

O mundo em que vivemos está se tornando cada vez mais complexo. Mas complexo não significa complicado, é algo diferente. Esta relacionado a capacidade de prever. Aprenda como métodos ágeis e lean startups abraçando a incerteza do mercado para criar produtos, serviços e negócios mais dinâmicos e coerentes com essa realidade. Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://bit.ly/andrefaria-in ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/AndreFariaShow ✩ Facebook http://bit.ly/andrefaria ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ SoundCloud http://bit.ly/andrefaria-sound ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Android http://bit.ly/AndreFariaOnAndroid ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria